記念日プラン＋自分史企画

結論として、従業員100名の宿泊施設における内製化プロジェクトの第一歩として、「記念日宿泊プラン＋自分史・自分史制作支援サービス」を核としたスコープ設定は、具体的な目標達成と組織変革を同時に進めるための優れた戦略と言えます。

このシナジー商品を軸とした場合、ステップ1-2の「現行ITスキル・ノウハウの棚卸し」では、この商品の提供に最も必要となる「動画編集」や「インタビューノウハウ」を持つ人材の洗い出しに特に焦点を当てると良いでしょう。

次に進めるための具体的なステップとして、この「自分史サービス」の内製化スコープと目標（定量目標）を具体的に設計してみましょう 

3. 🎯 プロジェクトの重点目標

内製化を推進する上で、特にフォーカスすべき重点目標は以下の2点です。

1. 📚 制作体制の確立と標準化 (ステップ2への接続)

• 目標： 宿泊施設の現場スタッフが、専門的な外部業者に頼らずに、SNS投稿用のプロモーション動画（15〜30秒）を週に1本以上制作できる体制を確立する。

• 理由： 動画編集スキルの定着を最優先することで、集客コンテンツをタイムリーに発信でき、予約件数（A. 事業貢献）に直結するため。

2. 💰 外部委託からの脱却 (コスト効率)

• 目標： 顧客インタビューや写真整理、デザインの初期工程に関わる業務を全て内製化し、外部業者への依頼を「最終チェックと専門的な印刷」のみに限定する。

• 理由： **外部委託コストの削減（B. コスト効率）**を早期に実現し、プロジェクトの費用対効果を証明するため。