キーワードプランナー 無料で使う 使い方

キーワードプランナーの使い方から、ペルソナ設定や物語を論理的に創造するための思考モデルを解説してください。

「Webマガジンを起点にAIとPC編集で言語化と体系化で論理的に物語を構成」し、収益構造を確立する貴社の営業改革において、Googleサイトでの運用と組み合わせる形で、キーワードプランナーの活用、ペルソナ設定、そして物語を論理的に創造するための思考モデルは非常に重要な要素となります。

それぞれの要素について、詳細に解説していきます。

1. キーワードプランナーの使い方と戦略的活用

Googleキーワードプランナーは、Webマガジンのコンテンツ戦略を立てる上で不可欠なツールです。ユーザーがどのような情報を求めているか（検索意図）を把握し、それに基づいたコンテンツを企画・制作するために活用します。

• アクセス方法:

  1. Google広告アカウントにログインします（無料アカウントで利用可能）。

  2. 上部のツールアイコン (🔧) をクリックし、「プランニング」セクションの「キーワードプランナー」を選択します。

• 主要機能と使い方:

• • 新しいキーワードを見つける:

    • 目的: Webマガジンのテーマに関連する新しいキーワードのアイデアを発見し、コンテンツの幅を広げます。

    • 使い方:

      1. 「新しいキーワードを見つける」をクリックします。

      2. 貴社のWebマガジンの主要テーマや、ターゲット顧客が検索しそうなキーワード（例: 「インハウス戦略」「営業改革」「コンテンツマーケティング」など）を入力します。

      3. 関連性の高いキーワード候補とその月間検索ボリューム、競合性（広告出稿のしやすさ）が表示されます。

      4. 表示されたキーワードの中から、Webマガジンの読者ニーズに合致し、かつある程度の検索ボリュームが見込めるキーワードを選定します。例えば、「インハウス戦略 事例」「営業改革 コンテンツ」など、より具体的なキーワード（ロングテールキーワード）に注目すると、競合が少なく、コンバージョンにつながりやすい可能性があります。

    • 貴社運用への適用: Webマガジンの各記事のテーマ選定に活用します。読者が何を求めているかをデータに基づいて把握し、読者の「知りたい」に応える記事を企画することで、アクセス数増加と顧客エンゲージメント向上を目指します。

  • 検索ボリュームと予測のデータを確認する:

    • 目的: 既存のキーワードや、自分で考えたキーワードの検索ボリュームやトレンドを把握し、コンテンツの優先順位付けや需要予測に役立てます。

    • 使い方:

• • • 1. 「検索ボリュームと予測のデータを確認する」をクリックします。

      2. 分析したいキーワードを複数入力します（最大10個まで）。

      3. 月間平均検索ボリューム、過去のトレンド、競合性などが表示されます。

      4. 特に月間平均検索ボリュームは、そのキーワードに対する潜在的な読者の関心度を示す重要な指標です。トレンドを確認することで、季節性や一時的なブームによる影響も考慮できます。

• • • 貴社運用への適用: 企画中の記事テーマの市場規模を測ったり、どのキーワードが今最も注目されているかを把握したりする際に利用します。これにより、効果的なコンテンツ投資が可能になります。

• キーワード選定のポイント:

• • 関連性: Webマガジンのテーマや貴社の提供する商品・サービスに密接に関連しているか。

  • 検索ボリューム: ある程度の検索ボリュームがあるか（少なすぎると読者が限られ、多すぎると競合が激しい）。

  • 検索意図: そのキーワードを検索するユーザーが何を求めているのか（情報収集、比較検討、購入意欲など）。貴社のWebマガジンが提供できる価値と合致しているか。

  • 競合性: 競合サイトがそのキーワードでどのようなコンテンツを提供しているかを確認し、差別化できるポイントを見つける。

2. ペルソナ設定：読者と顧客の「物語」の主人公を創造する

ペルソナ設定は、「言語化と体系化で論理的に物語を構成」する上で、その物語の「誰に語りかけるか」を明確にするプロセスです。ターゲットとなる読者や顧客を具体的な「一人の人物像」として詳細に設定することで、コンテンツの方向性、トーン＆マナー、訴求ポイントが明確になります。

• ペルソナとは: 統計的なデータに基づきつつも、まるで実在するかのような架空の人物像です。年齢、性別、職業といった基本情報だけでなく、性格、ライフスタイル、価値観、悩み、目標、情報収集の方法、購買行動なども含めて具体的に設定します。

• ペルソナ設定のプロセス（思考モデル）：

  1. 基本情報の洗い出し:

     • 名前、年齢、性別、居住地、家族構成

     • 職業、役職、勤続年数、年収、企業の規模

     • 学歴、専門分野

  2. 行動特性・ライフスタイルの深掘り:

     • 一日: どのようなスケジュールで行動しているか？

     • 情報源: 普段、どのようなメディア（Webサイト、SNS、雑誌、新聞など）から情報を得ているか？

     • 趣味・興味: 仕事以外の時間は何をしているか？

     • 人脈: 誰と接点があるか、どのようなコミュニティに属しているか？

     • 購買行動: どのようなきっかけで購買に至るか？重視する点は？

  3. 目標・課題・悩みの特定（最も重要！）:

     • ビジネス上の目標: 担当業務での目標、キャリアアップの目標など。

     • プライベートな目標: どのような生活を送りたいか、どんな理想があるか。

     • 課題・悩み: 仕事上、プライベートで抱えている問題点、ストレス、満たされていないニーズ。特に、貴社の商品・サービスやWebマガジンのコンテンツが解決できる悩みは何か？

     • 「ジョブ・トゥ・ビー・ダン（片付けるべき用事）」: 顧客が「雇用」したいと考えている「用事」は何か？（例: 営業成績を上げたい、チームの生産性を向上させたい、新しいスキルを身につけたいなど）

  4. ペルソナに名前と顔を与える:

     • 設定した情報に基づいて、具体的な名前をつけ、可能であればイメージに合う写真を探します。

     • 「38歳、IT企業の営業部長、佐藤健一さん」といった具体的な人物像にすることで、チーム内で共有しやすくなり、全員が同じターゲットを意識できるようになります。

• 貴社運用への適用:

• • Webマガジンの記事企画: ペルソナの悩みや目標を解決するための記事テーマを brainstorm.

  • コンテンツのトーン＆マナー: ペルソナに響く言葉遣い、専門性レベル、共感を生むストーリーテリングを決定。

  • 商品・サービス開発: ペルソナのニーズに基づいた新機能やサービスの検討。

  • 営業戦略: ペルソナがどのような情報で購買意欲を高めるか、どのようなアプローチが有効かを予測。

3. 物語を論理的に創造するための思考モデル（ストーリーテリング）

貴社の「言語化と体系化で論理的に物語を構成」する能力は、Webマガジンや商品・サービスの魅力を伝え、読者や顧客の心を動かす上で非常に重要です。ここでは、ビジネスにおける物語創造の思考モデルを解説します。

• ビジネスにおける物語（ストーリー）の重要性:

  • 情報は羅列するだけでは記憶に残りにくいですが、物語として語られることで感情に訴えかけ、共感を呼び、記憶に定着しやすくなります。

  • 複雑な概念や課題も、物語を通じて提示することで理解を促進し、行動変容を促すことができます。

  • 貴社の「インハウス戦略」や「全員プロデューサー化」といった概念も、具体的な物語として語ることで、その価値が伝わりやすくなります。

• 物語を論理的に構成するための思考モデル：

• 1. 主人公の特定（ペルソナ）:

     • 物語の「誰が」その経験をするのか？これは貴社が設定したペルソナです。ペルソナが抱える「悩み」や「目標」が物語の出発点となります。

  2. 現状（日常）と課題の提示:

     • 主人公（ペルソナ）がどのような日常を送り、どのような課題や悩みを抱えているのかを明確に提示します。

     • 例: 「従来の営業スタイルでは売上が伸び悩んでいる」「チームの情報共有がうまくいかず、生産性が低い」など。

     • 貴社運用への適用: Webマガジンの記事冒頭で、読者が抱えるであろう課題を提示し、共感を誘います。

  3. 変革へのきっかけ（トリガー）：

     • 主人公が課題解決に向けて行動を起こす「きっかけ」は何だったのか？

     • 例: 「Webマガジンで貴社のインハウス戦略を知った」「Google Workspaceの活用事例に触れた」など。

     • 貴社運用への適用: 貴社のWebマガジンが、読者の課題解決への気づきや、新しいソリューションへの関心を引き出す「トリガー」となることを目指します。

  4. 葛藤・試練（解決策の模索）：

     • 主人公が課題解決のために、どのような努力をし、どのような試練に直面したのか？（例えば、新しいツールの導入、チームの意識改革の難しさなど）

     • 貴社の商品・サービスや戦略が、この葛藤を乗り越える「解決策」として登場します。

     • 貴社運用への適用: 貴社のソリューションが、読者の課題をどのように解決し、どのような困難を乗り越える手助けになるのかを具体的に示します。

  5. 解決策の導入と成果（転換点）：

     • 貴社の商品・サービスや、貴社の提案する「インハウス戦略」や「Google Workspace活用」が、どのように課題を解決し、どのような成果をもたらしたのかを具体的に示します。

     • データ、事例、具体的な数字などを交えて説得力を持たせます。

     • 例: 「Googleサイトによる情報共有で会議時間が30%削減された」「CanvaとAI活用でコンテンツ制作コストが半減した」など。

     • 貴社運用への適用: 成功事例や導入効果を論理的に、かつ物語的に提示することで、読者の行動を促します。

  6. 新しい日常（未来像）と示唆：

     • 課題が解決された後、主人公（ペルソナ）の新しい日常はどのように変化したのか？

     • その経験から得られた教訓や、読者への行動の示唆を提示します。

     • 例: 「全員がプロデューサーとして自律的に動けるようになり、チーム全体の生産性が飛躍的に向上した」「顧客とのエンゲージメントが深まり、LTVが向上した」など。

     • 貴社運用への適用: 読者が貴社のソリューションを導入した後の理想的な未来像を描き、具体的な次のステップ（資料請求、問い合わせ、無料トライアルなど）へと誘導します。

• 思考モデルの活用におけるポイント:

  • 論理的な一貫性: 物語の各要素が矛盾なく繋がり、読者がスムーズに理解できる論理的な流れを構築します。

  • 感情移入: ペルソナの感情や葛藤に焦点を当てることで、読者の共感を呼びます。

  • 具体性: 抽象的な表現ではなく、具体的な事例、データ、エピソードを盛り込みます。

  • シンプルさ: 伝えたい核となるメッセージを明確にし、複雑にしすぎないようにします。

  • CTA (Call to Action): 物語の最後に、読者に期待する具体的な行動を促します。

これらの思考モデルを組み合わせることで、Googleサイトで運用するWebマガジンは、単なる情報の羅列ではなく、読者の心に響き、行動を促す「論理的で魅力的な物語」として機能し、貴社の営業改革の成功に貢献するでしょう。