Googleサイトをベースにインハウス化(内製化)を実現するMASAプランニングラボ。小規模訪問美容事業から地方新聞社や印刷会社など中核企業における年商5000万円のメディア事業まで、先端AIと人間の情報編集力を組み合わせ、アイデア創出からプロジェクトに寄り添い、事業化をサポートします。
MASAプランニングラボのビジネスモデルは、インハウス(内製化)をスムーズに進めるため、無料で使えるGoogleサイトを社内の情報共有ツールとオウンドメディア情報発信ツールとして使い、リーダーを中心としたプロジェクトとWebマガジンの運用という具体的な行動を通して、営業成果とインハウスのナレッジ蓄積を実現する情報戦略支援サービスです。
ファシリテーション
ストーリーテリング
コンテンツマーケティング
という人間の情報編集力と、AI・ITサービス(無料から利用可)を組み合わせ、プロジェクトを動かすながら運用することで、小さな企業でも収益化と人材・組織力解説が実現します。
MASAプランニングラボのビジネスモデル:インハウス化と営業成果・人材育成を両立する情報戦略支援
MASAプランニングラボは、小規模な地方都市の中小零細企業におけるインハウス化の課題、特に人材不足とノウハウ蓄積の困難さを解決しながら、同時に営業収益の拡大と組織力向上を実現する、非常に戦略的なサービスであると理解することができます。
このビジネスモデルの核となる要素を整理すると、以下のようになります。
このサービスは、インハウス化における主要な課題を克服し、持続的な企業成長を支援するための、非常にユニークで実践的なアプローチであると評価されています。
1. 基本となる仕組み
Googleサイトを核とした情報基盤の構築:
社内情報共有ツール: Googleサイトの無料利用により、社内の情報共有コストを抑えつつ、部署や役割を横断したスムーズな情報連携を可能にします。これにより、業務の透明性が高まり、効率的な意思決定を支援します。
オウンドメディア情報発信ツール: 同様にGoogleサイトを活用することで、外部への情報発信チャネルを低コストで構築。企業の専門性や独自性を発信するプラットフォームとなり、潜在顧客へのアプローチを可能にします。
リーダーを中心としたプロジェクト運用:
特定のIT人材に依存せず、貴社が不可欠と定義する「プロデューサー人材(リーダー)」を中心に据え、具体的なプロジェクト(例:Webマガジン運用)を推進します。
このプロジェクト運用そのものが、チームとしての経験値となり、組織全体での学びと成長を促します。
Webマガジン運用による具体的な行動と成果:
情報発信の具体的なアウトプットとしてWebマガジンを設定することで、継続的なコンテンツ制作・発信という行動を促します。
この運用を通じて、コンテンツマーケティングのPDCAサイクルを回し、**営業成果(リード獲得、ブランド認知向上など)**に繋げます。
同時に、運用過程で得られた知見や成功体験をインハウスのナレッジとして蓄積していきます。
2. 利用するツールとサービス
Googleサイト(無料利用): コストをかけずに社内情報共有とオウンドメディア構築の基盤を提供し、インハウス化へのハードルを下げます。
AI・ITサービス(無料から利用可能なもの): コンテンツ制作支援、データ分析、SNS連携など、多岐にわたるAI・ITサービスを組み合わせることで、情報編集力と掛け合わせ、効率的かつ効果的な情報戦略を可能にします。無料から利用できる点を強調することで、中小零細企業の導入障壁をさらに低減します。
3. 運用と実現する価値
人間の情報編集力とテクノロジーの融合:
ファシリテーション: プロジェクトの円滑な進行とチーム内の議論活性化を支援し、潜在的なアイデアを引き出します。
ストーリーテリング: 自社商品やサービスの「物語性」を紡ぎ出し、顧客の心に響くコンテンツを生み出すことで、ブランドへの共感と信頼を醸成します。
コンテンツマーケティング: ターゲット顧客に価値ある情報を提供し続けることで、自然な形で集客し、顧客育成を行います。
これら「人間の情報編集力」を、AI・ITサービスで補強・加速させることで、質と効率を両立させます。
「動かす」ことによる収益化と人材・組織力強化:
単なるコンサルティングではなく、「運用をしながら」サービスを提供することで、知識の伝達だけでなく、実践を通じた体得を促します。
これにより、小さな企業でも着実に収益化(営業成果)を実現すると同時に、プロジェクトを通じて得られる経験とナレッジの蓄積により、人材育成と組織力向上という本質的な成長を支援します。
MASAプランニングラボが提供する価値
MASAプランニングラボは、特にリソースが限られる中小零細企業に対し、以下の複合的な価値を提供すると考えられます。
低コストでのデジタルシフト支援: 無料ツールを活用することで、初期投資を抑えながら情報発信と社内連携のデジタル化を推進します。
自律的な成長モデルの構築: 外部依存ではなく、リーダーを中心としたチーム運用を通じて、自社内にノウハウとスキルを蓄積する自律的な成長モデルを確立します。
「売れる」情報戦略の実践: マーケティングセオリーに基づいた「物語性」の創出と、営業行動と連動した情報戦略により、単なる情報発信に終わらず、具体的な営業収益拡大に貢献します。
実践的な人材開発: プロジェクト運用という具体的な行動を通して、座学では得られない実践的なスキルとプロデューサー的視点を持つ人材の育成を支援します。