非エンジニアのためのGAS Webアプリコミュニティ(無料)。GoogleサイトやGAS、Gemini APIを活用し、プログラミング学習ではなく「実装起点」で現場の自動化・インハウス自走化を実現します。地方都市から始める文系DXの参加型ポータル。まずは目的をAIに投げかけることから始めましょう。
ステップ 1: 🌟 現状把握と目標設定フェーズ
この段階では、プロジェクトチームの支援に「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社などの協働について考えます。
1-4「プロジェクトチームの編成」プロジェクトオーナー、各部門代表、ノウハウ言語化担当者など、推進体制を確立する。
この段階で、プロジェクトチームの支援に「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社などの協働について考えます。
承知いたしました。ステップ1-4の「プロジェクトチームの編成」において、核となる自分史制作サービスの内製化を確実に進めるため、外部の専門家として**「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社・専門家**をどのように組み込み、推進体制を確立するかを具体的に設計します。
この協働は、特に「ステップ 2: ノウハウ言語化と体系化フェーズ」を成功させるために非常に重要です。インハウス5つのステップに戻る
従業員100名の宿泊施設で、自分史サービスの内製化を推進するためのプロジェクトチーム構成と、印刷会社などの外部協働体制は以下の通りです。
1. プロジェクトの中核メンバー(社内)
このチームは、内製化の実行と社内ノウハウの抽出・定着に責任を持ちます。
2. 外部協働者(印刷会社・専門家)の役割設定
印刷会社や自分史制作の専門家が持つ「ファシリテーション」や「コンテンツ制作」の知見は内製化における最も脆弱な部分を補強します。
3. 体制図のイメージ
この体制により、社内のリソースと実行力に、外部の専門知識と体系化技術を融合させることができます。
4. 協働体制構築の具体的なアクション
この体制により、貴社のコンテンツ制作のノウハウが、宿泊施設という新しいサービス形態にスムーズかつ迅速に移植され、宿泊スタッフが自分史サービスの担い手となるための基盤が確立されます。