Googleサイトをベースにインハウス化(内製化)を実現するMASAプランニングラボ。小規模訪問美容事業から地方新聞社や印刷会社など中核企業における年商5000万円のメディア事業まで、先端AIと人間の情報編集力を組み合わせ、アイデア創出からプロジェクトに寄り添い、事業化をサポートします。
ステップ 1: 🌟 現状把握と目標設定フェーズ
この段階では、プロジェクトチームの支援に「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社などの協働について考えます。
1-4「プロジェクトチームの編成」プロジェクトオーナー、各部門代表、ノウハウ言語化担当者など、推進体制を確立する。
この段階で、プロジェクトチームの支援に「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社などの協働について考えます。
承知いたしました。ステップ1-4の「プロジェクトチームの編成」において、核となる自分史制作サービスの内製化を確実に進めるため、外部の専門家として**「自分史及びファシリテーションスキル」を持つ印刷会社・専門家**をどのように組み込み、推進体制を確立するかを具体的に設計します。
この協働は、特に「ステップ 2: ノウハウ言語化と体系化フェーズ」を成功させるために非常に重要です。インハウス5つのステップに戻る
従業員100名の宿泊施設で、自分史サービスの内製化を推進するためのプロジェクトチーム構成と、印刷会社などの外部協働体制は以下の通りです。
1. プロジェクトの中核メンバー(社内)
このチームは、内製化の実行と社内ノウハウの抽出・定着に責任を持ちます。
2. 外部協働者(印刷会社・専門家)の役割設定
印刷会社や自分史制作の専門家が持つ「ファシリテーション」や「コンテンツ制作」の知見は内製化における最も脆弱な部分を補強します。
3. 体制図のイメージ
この体制により、社内のリソースと実行力に、外部の専門知識と体系化技術を融合させることができます。
4. 協働体制構築の具体的なアクション
この体制により、貴社のコンテンツ制作のノウハウが、宿泊施設という新しいサービス形態にスムーズかつ迅速に移植され、宿泊スタッフが自分史サービスの担い手となるための基盤が確立されます。