AI企画＆PC編集スタジオは、営業プロジェクト及び売れるチラシ・Webメディアを企画制作するPC編集専門スタジオです。複雑な要素を論理的根拠に基づき体系化、課題の特定と背景を深掘りし時系列の物語を構成。生成AIやCanvaだけでは難しい創造性と個別対応力を引き出し収益商品化と開発を実現します。

事業プロジェクトが不可欠な理由

新しいお客様を引き寄せ売上を拡大するためには、商品開発と事業開発のプロジェクトを行うことが非常に有効です。以下にその根拠を体系的に示します。従来の業務にとどまるだけでは、成長の機会を逃してしまう可能性が高いため、積極的に新しいプロジェクトに取り組むことをお勧めします。

1. 市場の変化と顧客ニーズの多様化

市場環境は常に変化しており、顧客のニーズも多様化しています。従来の業務にとどまるだけでは、新しい顧客層を取り込むことが難しくなります。新しい商品やサービスを開発することで、これまでアプローチできなかった顧客層にリーチすることが可能になります。

競合他社との差別化を図るためには、常に新しい価値を提供し続けることが重要です。新規事業開発や商品開発を通じて、独自の強みを活かした新しい価値を提供することで、競争力を強化することができます。

新しい商品や事業を開発することで、収益源を多様化することができます。これにより、特定の市場や商品に依存するリスクを軽減し、安定した収益を確保することが可能になります。

新規事業開発や商品開発は、企業内のイノベーションを促進します。新しいアイデアや技術を取り入れることで、企業全体の成長を加速させることができます。

新しい商品やサービスを提供することで、顧客の満足度を向上させることができます。顧客のニーズに応える商品を提供することで、リピーターを増やし、長期的な関係を築くことができます。

新規事業開発や商品開発を通じて、社内のリソースを有効に活用することができます。特に、既存の技術やノウハウを応用することで、初期コストを抑えつつ新しい価値を創出することが可能です。

営業プロジェクトを行ううえで社内の「ファシリテーターを中心としてプロジェクト」を進め、お客様とのシェアリングを目的に「お客様教育」の価値と紐づけるとすると、ファシリテーションによる組み立てと、お客様と共有する投資目標をつなぐ流れのなかで考えられるステップを、体系的に紹介します。

1. プロジェクトの目的と目標の設定

2. ファシリテーターの役割と準備

3. お客様教育の設計

4. プロジェクトの実施

キックオフミーティング: プロジェクトの開始にあたり、関係者全員でキックオフミーティングを行い、目的や目標、進行計画を共有します。
定期的なチェックイン: 定期的に進捗状況を確認し、必要に応じて計画を修正します。ファシリテーターは、会議を通じて意見をまとめ、次のステップに進むための合意形成を行います。

5. お客様とのシェアリング

6. 振り返りと改善

本業のレストラン事業から新たにパン屋さんを開業する際のリスクを最小限に抑えるために、まずはテストマーケティングを行いましょう。私たちのプロジェクト化支援サービスは、小さく始めて実現可能なビジネスモデルを設計し、既存店舗での販売を通じて成長性を見込むためのサポートを提供します。

サービスの特徴

商品戦略の策定:
- 商品の特性や市場のニーズを分析し、成長性が見込める商品戦略を策定します。これにより、リスクを最小限に抑えつつ、効果的なマーケティングを実現します。
テストマーケティングの実施:
- 小規模なテストマーケティングを実施し、商品の受け入れ状況や市場の反応を確認します。これにより、実際の市場での成功可能性を高めることができます。
プロジェクト化の流れ:
- テストマーケティングの結果を基に、具体的なプロジェクト計画を策定します。プロジェクトの各ステップを明確にし、スムーズな進行をサポートします。
既存店舗での販売:
- 既存のレストラン店舗を活用して、新商品の販売を開始します。これにより、初期投資を抑えつつ、実際の販売データを収集し、ビジネスモデルの確立を目指します。